Qui sommes-nous ?

8 EHPAD, 2 Résidences Autonomie et 1 USLD composent ce groupement :

• EHPAD De La Salle
• EHPAD Etienne Pierre Morlanne
• Maison Sainte-Chrétienne
• Résidence Sainte-Claire
• Résidence Sainte-Marie
• EHPAD Saint-Joseph
• EHPAD La Vacquinière
• EHPAD Val de Seille
• Résidence Autonomie De La Salle
• Résidence Autonomie du Canal
• Unité de soins de longue durée (USLD)

En tout, ce sont 670 logements d’hébergement permanent et temporaire (dont 500 sont habilités à l’aide sociale), 3 unités spécialisées dans la prise en charge des maladies Alzheimer ou apparentées, un accueil de jour et 4 pôles d’activité et de soins adaptés (PASA).

280 salariés œuvrent quotidiennement sur les sites accompagnés par environ 60 salariés sous-traitants sur les fonctions de nettoyage et de restauration.

iUNGO est issu du latin iungere, et a pour signification « s’allier, s’unir ». Conjugué à la première personne du présent de l’indicatif, chaque entité en adhérant au G.C.S peut affirmer « Je m’allie, je m’unis au réseau dont je partage les valeurs et les objectifs. » Chaque adhérent est pris en compte dans sa spécificité. Chaque adhérent participe à l’enrichissement humain du groupement. Le G.C.S s’adapte à chaque futur adhérent.

Cette collaboration est née avec la Maison Sainte-Chrétienne fin 2009 lorsque UNEOS (anciennement Hôpitaux Privés de Metz) a mis à disposition un Directeur. HPMetz est alors une jeune association sanitaire et médico-sociale issue de la fusion de trois hôpitaux messins : Belle-Isle, Saint-André et Sainte-Blandine. Sa filière gériatrique (2 EHPAD – Résidences Sainte-Claire et Sainte-Marie, ULSD, SSIAD, HAD, SSR et court séjour gériatrique) lui permet de disposer des ressources d’encadrement nécessaires afin d’aider la Maison Sainte-Chrétienne. Cette collaboration s’est étendue en 2012 avec l’Ensemble Vacquinière, en 2015 avec l’EHPAD Saint-Joseph puis en 2017 avec l’EHPAD du Val de Seille, en 2021 avec l’EHPAD Etienne Pierre Morlanne.
Tenant compte d’une vision commune de la prise en charge de la personne âgée, les membres fondateurs ont souhaité poursuivre la démarche de coopération à travers une structure juridique connue et reconnue, et ont choisi de mutualiser leurs forces à travers donc un G.C.S.

Les EHPAD dits fondateurs partagent les mêmes valeurs (dignité, respect, communication, savoir-être, accompagnement) et messages (envie, bon sens, humilité, écoute, choix), autant d’exigences pour les dirigeants et leurs équipes qui assurent le fonctionnement des établissements au quotidien. 

Regroupé autour de valeurs associatives communes ce nouveau Groupement de Coopération Sanitaire a pour objectifs de favoriser le bien être des résidents et des salariés notamment en permettant aux établissements d’être de véritables lieux de vie et d’échanges intergénérationnels.

Le G.C.S permet d’encadrer et de formaliser le fonctionnement des 8 établissements partenaires, en proposant aide et accompagnement dans les différents projets initiés.

Cet accompagnement se traduit notamment par des actions concrètes :

• En mutualisant les moyens humains par la gestion des ressources humaines, de la paie et les services financiers.
• En créant un pôle de coordination des moyens matériels et logistiques :
  achats, équipements et matériels, système d’information.
• En introduisant une politique qualité identifiée en appliquant notamment la certification ISO 9001.

Ces actions permettront aux différents établissements de bénéficier des avantages propres à une entreprise de grande taille tout en préservant ceux existants dans les établissements de dimensionnement familial.

Depuis 2012 environ, et sans attendre la création d’un groupement, les établissements fondateurs ont commencé à travailler entre eux et à trouver les synergies nécessaires pour répondre aux besoins des résidents et des personnels. Ainsi pour exemple, une astreinte administrative commune pour tous les sites a été mise en place permettant de répondre aux urgences des différents sites. Les adhérents ont mutualisé également sur les achats d’équipements, prestations de services, partenariats, parcours de soins,…

En 2019, la création du GCS iUNGO a conduit à la création d’un comité stratégique (composé de chaque président de Conseil d’Administration et de chaque direction des sites) qui se réunit régulièrement afin de se prononcer en matière de stratégie interne du GCS iUNGO, fonctionnement général du groupement, stratégie externe et développement du groupement. L’ensemble du groupement est régi par une Assemblée Générale. Chaque structure a entièrement sa place et dispose du même nombre de voix (à ce jour 2 voix par entité géographique). Chacun doit pouvoir s’exprimer.

La création du GCS a permis de créer des emplois partagés sur plusieurs structures : psychologue, ergothérapeute, chargés de mission en terme de communication, qualité,…

iUNGO, c’est aussi répondre aux enjeux du Plan Régional de Santé et aux objectifs du Conseil Départemental. Les associations n’ont pas attendu la signature du GCS pour entamer une négociation commune du Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens avec l’ARS et le Conseil Départemental ; les fiches actions définies pour les 5 prochaines années sont, pour la majorité, transverses aux établissements adhérents au GCS.

iUNGO est un réseau qui ne demande qu’à grandir en accueillant de nouveaux partenaires. La convention constitutive permet l’adhésion de toute structure à but non lucratif partageant les mêmes valeurs humanistes que les fondateurs, sous réserve de l’accord des adhérents actuels.

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